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山東東達集團 網(wǎng)站首頁 >> 大事!煤礦安全生產(chǎn)新標準來了,煤礦安全生產(chǎn)要把握哪些關鍵點你知道嗎

安全重于泰山,安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重。煤礦作為我國傳統(tǒng)能源的產(chǎn)地,為我國發(fā)展作出了突出的貢獻,煤礦的安全生產(chǎn)關乎著一切。近日,國家煤礦安全監(jiān)察局制定出臺了《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法(試行)》(簡稱《定級辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求和評分方法(試行)》(簡稱《管理體系》)。新標準將于今年7月1日正式施行,2017年頒布的原標準即行廢止。

“新標準將繼續(xù)強化煤礦風險防控和隱患排查,強化事中事后監(jiān)管,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,并對上一版安全生產(chǎn)標準化考核標準內(nèi)容進行補充完善?!眹颐旱V安全監(jiān)察局行管司相關負責人對記者表示,新標準的制定旨在推動煤礦安全基礎管理由側重質(zhì)量管理向構建管理體系轉(zhuǎn)變,形成具有我國煤炭行業(yè)特色的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系模式。)

定級嚴格,一級煤礦可自動延期

《定級辦法》重點從進一步嚴格達標條件、實行煤礦承諾直接延期、強化隱患問題的整改、增加一、二級煤礦否決條件、充分運用信息化手段開展標準化管理體系創(chuàng)建等5個方面做了修改。

根據(jù)《定級辦法》,將同一等級的各部分得分統(tǒng)一分值要求,取消差異?!叭缭患墭藴驶燃壱笾黧w專業(yè)為90分以上,調(diào)度、培訓、職業(yè)衛(wèi)生、應急管理、地面設施等專業(yè)80分以上,現(xiàn)在統(tǒng)一為90分以上,要求更加嚴格?!鄙鲜鲐撠熑藢τ浾弑硎?。

對于滿足一定條件的一級煤礦,在三年期滿時,煤礦做到符合體系有關承諾要求的,《定級辦法》明確,可以自動延期。其中,對于自動延期的一級標準化礦井需滿足:原一級期限內(nèi)保持瓦斯“零超限”和井下“零突出”“零透水”“零自燃”“零沖擊”;井工煤礦采用“一井一面”或“一井兩面”生產(chǎn)模式;井工煤礦采煤機械化程度、露天煤礦采剝機械化程度達到100%等3項條件。但對自動延期煤礦的動態(tài)抽查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)達不到一級的,及時降級和撤消等級,被降級的1年內(nèi)不得再申報一級,被撤消等級的2年內(nèi)不得再申報一級。

上述負責人同時指出,對于一、二級申報煤礦,除得分達到要求外,還從入井人數(shù)超員、發(fā)生事故、考核未通過、被降級或撤消等級、露天煤礦采剝工程外包、安全誠信和違規(guī)使用勞務派遣工等方面,分類建立了一、二級煤礦的否決條件。

抓“關鍵人”,構建8要素管理體系

此次修訂,《管理體系》增設和調(diào)整了“理念目標和礦長安全承諾”、“組織機構”、“安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度”、“從業(yè)人員素質(zhì)”和“持續(xù)改進”5項要素,同原有的“風險分級管控”、“隱患排查治理”和“質(zhì)量控制”要素,共同形成8項要素安全生產(chǎn)標準化管理體系。

據(jù)悉,為修訂《管理體系》,國家煤礦安監(jiān)局對今年煤礦安全生產(chǎn)標準化工作經(jīng)驗進行總結,借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,并廣泛征求意見。

新體系在強化煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的同時,完善了煤礦安全風險預防控制體系,將重大風險管控與隱患排查相結合,實現(xiàn)了二者有機銜接。并推動煤礦建立完善安全承諾制度,將“礦長安全承諾”作為一項考核要素。

“領導作用是煤礦安全生產(chǎn)管理的關鍵,8個要素中7個都主要由煤礦領導推動實施,因此,要抓‘關鍵人’,突出煤礦領導作用的發(fā)揮。”上述負責人還指出,在抓煤礦礦領導重大風險意識和管控方案落實的同時,也將安全風險管控工作向煤礦基層延伸,將“逐步推進全員、全過程、全方位的安全風險管控?!?/p>

《管理體系》將大力推動煤礦“一優(yōu)三減”和人員素質(zhì)提升,嚴把煤礦從業(yè)人員準入關口,并強調(diào)“井下不得違規(guī)使用勞務派遣工”。此外,還將強化管理制度落地,以及實操考核和理解掌握。

逢查必考,用制度規(guī)范生產(chǎn)工作

推行新標準后,期望達到怎樣的效果?業(yè)內(nèi)人士指出,煤礦通過體系運行,有望推動煤礦實現(xiàn)靜態(tài)達標與動態(tài)達標、硬件達標和軟件達標、過程達標和結果達標、內(nèi)容達標和形式達標、制度設計和現(xiàn)場管理,以及考核檢查和信息化等的有機統(tǒng)一。

煤礦企業(yè)在執(zhí)行新體系創(chuàng)建時,又應把握好哪些關鍵點?上述負責人強調(diào),一定要在思想上重視新體系。“這些管理要素,煤礦企業(yè)基本都有,但有的不全面、不系統(tǒng)。新體系是對這些管理要素進行規(guī)范,推動煤礦安全管理進一步走上正軌。煤礦企業(yè)要充分認識到新體系的重要作用,消除畏難情緒,積極開展新的安全生產(chǎn)標準化管理體系建設?!?/p>

他同時指出,作為創(chuàng)建新體系的“關鍵人”,煤礦礦長、副礦長、總工程師等礦領導,應真正發(fā)揮頭雁效應。特別是礦長,要切實發(fā)揮“一把手”的帶頭作用,將煤礦理念目標的制定和實施,安全承諾的開展和兌現(xiàn)等工作都提到礦長的議事日程上來,做到帶頭抓、親自抓、持續(xù)抓,形成全員共創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化體系的良好氛圍,推動安全管理水平不斷提高。

安全生產(chǎn)標準化新標準也要求煤礦企業(yè)抓好各項制度落實,上述負責人告訴記者:“新體系中設置了對每一項制度落實的考核內(nèi)容,目的就是要推動制度不僅寫在紙上,更要落實在行動上,用制度規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作,形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。”記者還注意到,新體系推行“逢查必考”,對從礦長到普通作業(yè)人員全部設置了考試內(nèi)容,要求所有人員均要掌握本崗位的相關知識和要點。

此外,國家煤礦安監(jiān)局正在對現(xiàn)有“煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系信息系統(tǒng)”進行升級改造,也要求煤礦企業(yè)要用好信息化手段,不斷提升管理水平。

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